اطلاعیه بازرسی گروه از کار پایه شش ماهه و بهبود پرسنل اداری و مدیریتی بالاتر از سرپرست تیم

هر شعبه (بخش):

به منظور تکمیل مؤثر برنامه های کاری مختلف که توسط گروه و هر شعبه (بخش) در ابتدای سال تدوین شده است و تلاش برای "بهبود، بهبود و بهبود" بهتر به روشی همه جانبه، به کارهای معمول همه نگاه کنید. بیان کنید و با دقت بیشتری بدانید که هر فرد چگونه کار می کند. با توجه به شرایط واقعی، از همه می‌خواهیم که خوب‌ها را حفظ کنند و برای بدها بیشتر تلاش کنند. این گروه یک بازرسی نیمه سالانه از کارهای اساسی و بهبود پرسنل اداری و مدیریتی بالاتر از رهبر تیم سازماندهی خواهد کرد. بدینوسیله موارد مربوطه به شرح زیر ابلاغ می گردد:

1. اشیاء بازرسی: کلیه پرسنل اداری و مدیریتی بالاتر از رهبر تیم.

2. مسئول: اداره کل مدیریت گروه مسئولیت دارد، مدیر کل گروه شرکت می کند و دفاتر هر شرکت شعبه همکاری می کنند.

3. روش: بررسی نقطه ای.

چهارم، محتوای بازرسی:

1. کار اساسی:

①. داده های نتایج کار این موقعیت در شش ماه گذشته.

②، انضباط کار. (زمان های نامنظم رفت و آمد و انجام وظیفه)

③، اشتباهات معمول و ستایش. (شامل بازرسی های مختلف از گروه و شعبه ها)

④. زیرمجموعه ها و ادارات مربوطه احزاب را ارزیابی می کنند.

آ. مسئولیت کار.

ب علاوه بر کار خود، میزان اشتیاق برای همکاری یا کمک به سایر ادارات و کارکنان در کارشان.

ج. الگوبرداری کنید، به وضعیت زیردستان احترام بگذارید و به آن اهمیت دهید.

2. وضعیت مطرح شده: افزایش آگاهی و افزایش محتوای.

3. با شی بازرسی ارتباط برقرار کنید.

5. زمان بازرسی:

اواسط تا اواخر جولای 2012.

6. دیگران:

1. داده های فهرست شده و سازماندهی شده باید عینی و واقعی باشند و آنهایی که نیاز به توضیح دلایل عینی دارند باید با کلمات مشخص شوند.

2. نتایج بازرسی کار شش ماهه به عنوان یکی از پایه های ارزیابی پایان سال و تعدیل پس از آن استفاده می شود.

ژجیانگ Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.