اتحاد و همکاری، تغییر و نوآوری، غلبه بر مشکلات - به یاد داشته باشید کنفرانس کاری ماهانه و نیمه سالانه گروه در ژوئن 2020 برگزار شد

عصر روز 11 ژوئیه، جلسه کاری ماهانه و شش ماهه ژوئن 2020 گروه در اتاق کنفرانس ستاد برگزار شد. در این جلسه مدیران کل شعب (ادارات) گروه و مدیران بخش مربوطه حضور داشتند.

در این جلسه معاون مالی گروه ابتدا از تکمیل اهداف داده خرداد ماه گزارش داد. مدیران کل هر شعبه (بخش) اهداف کاری بلوکی شکل مربوطه را برای ژوئن گزارش و ابلاغ کردند.

متعاقباً، مدیران کل هر شعبه (بخش) به بررسی و جمع بندی کار در نیمه اول سال 2020 پرداخته و کار بلوکه خود را از جنبه های خوب و نه خوب مورد تجزیه و تحلیل قرار دادند. در همان زمان، تمرکز بر روی نیمه دوم سال بود. در این جلسه آثار مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت. این جلسه الزامات زیر را برای کار در نیمه دوم سال مطرح کرد:

1. هر شعبه (بخش) باید تحلیل جدی و عمیقی از کاری که بدیهی است در نیمه اول سال با توجه به اهداف ابتدای سال به اندازه کافی خوب نبود، انجام دهد، تمرکز خود را روی مرتب کردن کارها قرار دهد. در نیمه دوم سال، روی «تغییر و نوآوری» ایده‌ها و شیوه‌های کاری تمرکز کنید و برای دستیابی به تکمیل سالانه بهتر اهداف کاری تلاش کنید.

2. مسئول هر بلوک باید بیشتر تقویت و اجرا کند که مسئول بلوک مربوطه است، مسئولیت را به خوبی اجرا کند، فشار را تحمل کند، با توجه به عملکرد واقعی صحبت کند و خوب یا بد را قضاوت کند. نتیجه.

3. لازم است در فرهنگ سازی سازمانی بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد و به خوبی انجام شود، کارهای مربوطه در تلفیق با وضعیت واقعی ژینگفا انجام شود و در نهایت موجب توسعه روان کارهای مختلف تولیدی و بهره برداری شود. نتایج کار پایدارتر و توسعه شرکت پایدارتر خواهد بود.

4. بازیافت محصولات و محصولات کاربردی که به عنوان محصولات اصلی Chengbang High-Tech شناسایی شده اند باید اولویت اصلی کار باشد و به هماهنگی کار تحقیق و توسعه، تولید، فروش، تبلیغات و سایر پیوندها ادامه دهد. برای بهبود کیفیت و ثبات محصولات معمولی؛ پیروی دقیق از برنامه زمانبندی برای درک پیشرفت ساخت زیرساخت های پروژه های جدید؛ برای درک کار کارخانه جدید با بالاترین الزامات برای اطمینان از اینکه عملکرد Chengbang High-Tech به بهترین حالت دست می یابد.

5. همه کارکنان باید بیشتر به کار خود ادامه دهند، زمان و تلاش بیشتری صرف کنند، با هم کار کنند، بر مشکلات غلبه کنند، هرگز از جنگیدن خسته نشوند و به نبردهای سخت و سخت ادامه دهند.

ششم، کار از همه جهات باید دقیقتر تقسیم شود، کار دقیقتر و دقیقتر انجام شود و کار اساسی به خوبی انجام شود تا نتایج کار طبیعی و پایدارتر شود.

هفت، در آموزش، به ویژه آموزش فروشندگان، رهبران تیم و کارمندان خط مقدم، توجه بیشتری داشته باشید و کار خوبی انجام دهید.

این جلسه نه تنها یک جلسه خلاصه کاری است، بلکه یک نشست تلاقی ایده ها و جلسه الزامات کاری در نیمه دوم سال است. در مرحله بعد، هر بلوک با وجدان الزامات جلسه را اجرا می‌کند، بر اهداف گروه در سال 2020 تمرکز می‌کند و اهداف خود را تحمیل می‌کند. در عین حال، اعتماد به تحول و ارتقاء گروه را تقویت می کند، بر "جستجوی تغییر و نوآوری" تمرکز می کند و هر روز راه هایی برای توسعه خوب به روشی زمینی پیدا می کند. در هر کاری می بینیم که مشکل به موقع حل می شود و در نهایت برای ارتقای توسعه با کیفیت Xingfa و تحقق بهتر هدف سالانه تلاش می کنیم.