عصر روز 13 آگوست، گروه Xingfa انجمنی را برای تبادل پرسنل جدید اداری، مدیریتی و رهبران تیم در سال 2018 و 2019 برگزار کرد. هدف از این جلسه این است که به نیروهای جدید شرکت اجازه دهیم از طریق اشتراک گذاری بهبود یابند، پیشرفت کنند. مبادلات، و برای ادغام و ارتقاء شرکت و حرکت به سمت توسعه با کیفیت بالا با یکدیگر همکاری کنند. لی مدیر کل گروه و دستیار مدیر کل Mou Ming و همچنین پرسنل مربوطه از Xingfa، Xingzhuo، Chengbang و AIA در انجمن تبادل حضور داشتند.
"این که زندگی خوب باشد یا نه بستگی به تلاش خود فرد دارد." در این جلسه، مدیر کل گروه، آقای لی، ابتدا تجربیات خود را در کار و زندگی طی این سالها با همه به اشتراک گذاشت و همه را تشویق کرد که زندگی بهتری داشته باشند یا راضی نباشند. در حال حاضر. در همان زمان، آقای لی پنج شرط را برای کار آینده همه مطرح کرد، یعنی اول، سخت کار کردن. دوم، بیشتر فکر کنید و بیشتر فکر کنید. سوم، همکاری خوبی با تیم و پرسنل جمعی. چهارم، این کار را به روشی زمینی انجام دهید. پنج باید روز به روز ادامه داشته باشند تا سال به سال بهتر شوند. بعداً، آقای لی همچنین فرهنگ "خانه" و فرهنگ "مبارزه" شرکت را با شما به اشتراک گذاشت و یک بار دیگر دستورالعمل های مدیریت شرکت، اهداف جدید شرکت، موقعیت جدید و ایده های کاری اساسی در سال 2019 را توضیح داد. آقای لی اشاره کرد که هنوز مکان های زیادی برای کار سخت برای وظایف کلیدی فعلی و مسائل کلیدی شرکت وجود دارد.
در حال حاضر، پروژه جدید گروه Xingfa "Chengbang High-Tech Fiber New Factory" در حال انجام است. پس از تکمیل، قابلیت نوآوری تحقیق و توسعه Xingfa و ارزش خروجی ظرفیت تولید به سطح بالاتری ارتقا خواهد یافت. مو مینگ، دستیار مدیر کل گروه، نمای کلی کارخانه جدید Chengbang High-Tech Fiber را با جزئیات معرفی کرد. کارخانه جدید برای دستیابی به شش جنبه تلاش خواهد کرد: چیدمان کامل و راحت کارخانه، تجهیزات معقول و پیشرفته، محصولات متنوع و با تکنولوژی بالا، استانداردهای مدیریت عالی، رضایت کارکنان خوب، مزایای شرکتی خوب و نام تجاری.
در جلسه تعاملی، کارکنان هر شرکت تجربیات و تجربیات خود را در کار واقعی به اشتراک گذاشتند. آقای شیائو از Xingzhuo گفت که در ابتدای تشکیل پرسنل Xingzhuo اصطکاک وجود داشت، اما اکنون ارتباط نسبتاً روان است که نتیجه تلاش همه است. او همچنین در مورد حلقه های ضعیف تدارکات اخیر صحبت کرد. با تنظیم سریع مدل تدارکات، دامنه ریسک به حداقل می رسد و تمرکز بر روی اجرا ادامه خواهد یافت. دیائو هوان هوان، رهبر تیم چنگبانگ هنگام صحبت درباره احساسات خود گفت: "من یک سال است که به شرکت آمدهام و عمیقترین چیزی که احساس میکنم نگرانی هر رهبر شرکت ما است. به عنوان مثال، رهبران فرزندان کارمندان ما. مثل والدین نگران به مدرسه برو. من به شائوکسینگ آمدم. ده سال است که فرهنگ گرم "خانه" را فقط در Xingfa احساس می کنم."
جلسه تبادل در فضای خوبی به پایان رسید. از طریق این تبادل بینش و تخیل همه از کارخانه جدید و محیط کار جدید، همه عمیقاً تحت تأثیر قرار گرفتند. مرحله آینده زینگفا باید مختص کارکنانی باشد که کوشا و پرتلاش، دارای کیفیت حرفه ای عالی، دارای توانایی، مسئولیت پذیری و اتحاد و همکاری باشند.