به منظور تقویت بیشتر مدیریت تمام جنبه های شرکت، ایجاد بهتر محیطی تمیز، منظم و ایمن، و بهبود کیفیت کارکنان، به منظور بهبود بهتر کیفیت محصولات، Chengbang High-Tech "تقویت در روز" را برگزار کرد. بر اساس جلسه الزامات "مدیریت برای بهبود وضعیت"، عصر روز 25 اکتبر، آموزش دانش مدیریت در محل 6S در اتاق کنفرانس موقت کارگاه برگزار شد. در مجموع بیش از 20 فناوری پیشرفته مدیران چنگ بانگ در این آموزش شرکت کردند.
در جلسه آموزشی، از معرفی مفاهیم اولیه مانند "محیط و محیط مصنوعی برای آموزش افراد" تا مشخص کردن مواردی که به هنجارهای رفتاری افراد بستگی دارد، محتوای خاص مدیریت 6S، روش مدیریت 6S و چگونگی برای انجام مدیریت 6S توضیح و تحویل داده شد. همراه با تماشای ویدیو، آگاهی همه مدیران از مدیریت «6S» و ایدهها و شیوههای اجرای آن را بهبود بخشیده است. در طول آموزش، آقای لی و آقای وانگ از گروه تجربیات و تجربیات خود را به اشتراک گذاشتند، و سرپرستان نیز به طور فعال موارد واقعی را برای به اشتراک گذاشتن با همه نقل کردند و یک فضای ارتباطی پر جنب و جوش ایجاد کردند. پس از آن، تمامی مدیران از نظر دانش آموزشی در این زمینه مورد آزمایش قرار گرفتند.
در پایان جلسه آموزشی، رئیس لی گروه تاکید کرد: باید از نزدیک بر روی موقعیت و اهداف Chengbang High-tech تمرکز کنیم و همزمان مدیریت 6S در محل را با استانداردهای بالا و الزامات بالا انجام دهیم. 2. برای درک مدیریت 6S در تمام جنبه ها، استانداردسازی، اصلاح و عادی سازی باید به طور مداوم درک شود. 3. سواد انسانی هسته اصلی است. ارتقای کیفیت و توسعه روانتر سایر کارها را ارتقا دهید.
مدیرانی که در این آموزش شرکت کردند، همگی گفتند که از آموزش و یادگیری دانش مدیریت 6S در محل کسب کردهاند. من معتقدم که با تلاش مشترک همه، بهبود مستمر و نفوذ مفهوم مدیریت 6S در هر پست، این شرکت قطعاً استانداردهای بالا و استانداردهای بالا را برآورده خواهد کرد. گام محکمی برای برآوردن الزامات، استانداردسازی و اصلاح و در نهایت دستیابی به کیفیت محصول با ثبات تر و توسعه پایدار شرکت برداشته شده است.3
TEL: +86-575-85510907
E-mail: 
بازار مواد Qianqing، Shaoxing، استان ژجیانگ، چین